产业转移并不是放弃劳动密集型产业，也不是简单地将企业转移到生产要素成本低的地区，而是在全新的建设过程中，更加注重技术创新以提高生产效率，更加注重节能减排以减少环境污染，从而走一条可持续发展之路。目前，新明珠转移到高要市的生产基地，大都建立了全新的生产线，普遍采用了最新的技术，并且持续推进环境保护，既节约了成本又提高了效率，为共建资源节约型和环境友好型社会做出了表率，并被高要市委书记誉为“高要企业的榜样”。与此同时，新明珠佛山“总部经济”重点做研发设计，企业每年拿出3%的利润用于研发，研发部门光年终奖金就高达3000万，力求发展成为一个技术密集型的企业，从而成功实现企业转型升级，并带动整个陶瓷行业以及佛山市的转型升级。
    在经历了金融危机和产业转移的双重“洗礼”之后，佛山陶瓷产业化危为机，主动创新改革，成功实现了转型升级，也为我省的产业转移提供了可供借鉴的经验。当前，产业转移的示范效应已经显现，越来越多的企业开始主动转移，我省实现产业转型升级的目标也为期不远。但是，一个亟需解决的问题是转出地和转入地要做好对接协调工作，转出地希望企业生产基地转出后能把销售、仓储等留下来发展“总部经济”，目的是留下企业利税；转入地则希望销售、仓储能够同步转移，目的是带来企业利税，两地同时着眼于“利”，却让企业夹在中间无所适从。
    经过4年多产业转移实践，我省的产业结构布局明显优化，城乡区域协调发展取得进展，经济竞争力得到提升，有效化解了国际金融危机冲击下经济滑坡的风险，打通了内外向并重、创新驱动、多极联动的经济发展通道。同时，既“转”出了一支闯劲足、知识新、善发展的优秀干部队伍，又“转”出了一批有素质、有眼光、敢创新的本土企业家，为区域经济发展提供了有力的人才支撑。

 

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