浙江省卫计委近日作出关于杭州全程健康医疗门诊部开展医技等共享服务试点的批复，同意杭州全程健康医疗门诊部为入驻全程国际Medical Mall的其他医疗机构提供检验、病理、超声、医学影像等医技科室及药房、手术室等共享服务试点。这一医疗服务的共享模式，因被称为全国首家“共享医院”而受到社会关注。（9月20日《中国青年报》）
　　据报道，“医疗商场”最大的特点是“共享”，所有入驻医疗机构共享基础医技科室和药房、手术室，共担医疗设备的使用费用。这种模式，不同于独立运营的医院和诊所，是由多家医疗机构“拼凑”起来的医院。借助相关人士表述，能够实现两大突破，即：降低社会资本办医的投入、运营成本；极大增加医生执业的自由度。
　　共享经济于公众已经并不陌生，相比于共享篮球、共享充电宝、共享雨伞等等，“共享医院”的横空出世，无疑让人眼前一亮。毕竟，医疗事业关乎民生，与每个人信息相关，公众比较关切；尤其是，在看病难、看病贵的当下，“共享医院”这一医院管理模式的探索与创新，能否全面推广开来，以及成效几何，让人充满了期待。
　　毋庸置疑，共享理念以及共享经济进入医疗领域，带来的不仅仅是新鲜感，也绝非仅是对医生就业模式的补充，而真正的价值在于共享经济与医疗的结合，实现了让医生为主导的服务模式，使其归回到了医生看病的原点。据悉，共享医疗在国外一些地方已经被广泛采纳，而国内最新的尝试则刚开始展开。
　　自然，共享经济需要共同治理，共享医院同样也离不开有效的管理。比如，杭州的这家“共享医院”，是杭州大厦501城市广场+全程国际Medical Mall的模式，“商业+医疗”虽说可以避免患者就医时的焦虑和恐惧，但也对相应的管理提出了更高的要求；同样，优质诊所和医生创业者可以“拎包入驻”，对这些从业人员资质的审核以及管理也是新课题。
　　同时，在“共享医院”的发展上，也应具有前瞻性，打好统筹牌。否则，只看到眼前的一片发展蓝海，一些资本毫无目的争相涌入，势必会带来发展乱象。而当下，多点执业政策落地困难，以及医保体系尚未打通等诸多问题的存在，也需要通过法规和政策的完善，来适应医疗分享新业态。
　　伴随着《关于促进分享经济发展的指导性意见》出炉，各领域的“分享经济+”有了更多可能。也不难预料，医疗健康服务领域的共享医生、共享诊室、共享技术、共享设备、共享手术室、共享床位、共享病源等服务形式，将成为医疗常态。但从根本而言，无论哪一种共享模式要成为经济常态，规范管理须是前提，否则就必然乱象丛生、诟病不断。（来源：南方网 作者：杨玉龙）

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